Todo lo que necesitas saber para comprender los principios de los equipos autónomos
Al crecer, muchas de las estrategias de equipo se van quedando obsoletas y se empiezan a mostrar ineficientes. Entendiendo los principios fundamentales podrás ir ajustando tu sistema para adaptarlo a los retos futuros.
Bloque 1. Principios del Hiring
Tu equipo es el activo más importante de tu organización.
Cuando empiezas a escalar y el ritmo es vertiginoso, el proceso de Hiring se puede convertir en uno de tus cuellos de botella más obvios.
Veremos cómo reclutar con calidad y sin perder la velocidad requerida en cada momento.
Bloque 2. La Experiencia de Empleado
La retención es una métrica con un impacto económico tremendo.
En GuideSmiths teníamos un 2% de rotación, y esto fue crucial para ayudarnos a crecer.
Veremos estrategias para crear una experiencia de empleado que retenga y haga crecer a tu equipo.
Bloque 3. Comunicación a escala
Cuando éramos 10 comunicábamos de una manera, cuando éramos 25 de otra y cuando éramos 50 o 100 tuvimos que volver a reinventar la manera en que alineábamos a la organización.
Veremos hacks para salirte de la operativa sin perder tu mensaje ni tu influencia.
Bloque 4. People management
Hacer crecer a tu equipo trae un reto importante de la mano: gestionarlo.
Te hablaré de mi experiencia creando una capa de management, rituales y ceremonias clave, métricas a tener en cuenta y los principios que aprendí de autogestión.
Bloque 5. Cultura: cómo hacer que trabaje para ti
Crear cultura es crear contexto.
Es probablemente una de las principales claves del éxito a la hora de crear autonomía.
Explicaré las palancas culturales sobre las que me apoyé para impulsar un crecimiento sostenible.
Bloque 6. Liderazgo de equipos autónomos
Un team hacker debe ejercer un liderazgo eficaz, adaptado a cada situación, a cada equipo y a cada tipo de persona.
Bloque 7. Operaciones
Operar tu negocio con gran eficiencia pasa por revisar el conjunto de sistemas y procesos core.
Para ganar autonomía es fundamental que el know-how de tu compañía se haga tangible y operacional.
Bloque 8. Governance
¿Cómo se mantiene el orden y el alineamiento en la organización cuando se crece?
El número de iniciativas se incrementa, el número de opiniones aumenta, empiezan a aparecer lobbies, la información es de menor calidad.
En este módulo veremos cómo implantar un modelo de Governance que pone a todo el mundo mirando en la misma dirección y que genera accountability.