¿Cuánto le cuesta 
a tu empresa depender de ti?

Si no tienes un sistema que genere autonomía real en tus equipos, tu compañía pierde valor - y tú, calidad de vida y oportunidades

Descubre el bootcamp ahora

Han confiado en Team Hackers

Únete a la comunidad de líderes que ya están aplicando estrategias de equipos autónomos en sus compañías, delegando más y haciéndolas crecer.

Te ayudaré enviándote mi mejor contenido, directo a tu inbox.

Sobre mí

Soy Felipe Polo

Creé, escalé y vendí GuideSmiths, una compañía de software internacional (más de 120+ personas en 3 países).
Mi socio y yo conseguimos delegar la ejecución por completo en un equipo directivo.

Esto consiguió aumentar la valoración de nuestra empresa, y nos permitió negociar poder salir por completo tras la venta, un mes después de que naciera mi primer hijo.


Ahora enseño a otros founders mis aprendizajes sobre liderazgo, estrategia y diseño de equipos autónomos 
y escalables.

PLAZAS AGOTADAS EN 2023

¡ABIERTA EDICIÓN DE ENERO!

Descarga el programa ahora

bootcamp para founders.

Aumenta la autonomía de tu equipo en 8 semanas

Diseña un sistema para hacer crecer tu compañía implementando estrategias que reduzcan la dependencia en ti

Próxima edición: Enero 2024

Horas: De 16:00-18:30 CET

Formato: Online + async

Duración: 8 semanas

Días: Miércoles

Plazas: 10

Qué podrás hacer cuando termines

Para conseguir impacto real, necesitas más que una formación. Este programa está orientado a ayudarte a diseñar tu propio plan estratégico de crecimiento.

ENTENDER CÓMO ESTRUCTURAR TU EQUIPO PARA CRECER

Una estructura organizativa sólida con roles muy claros agiliza la toma de decisión distribuida y reduce errores.


Aquí podrás aprender a diseñar tu Dream Team en función de tus objetivos de negocio.

ELEVARTE E IMPLEMENTAR TU ROL IDEAL

Los Founders tienen la responsabilidad de aportar el máximo valor a la organización.


El programa te ayudará a reflexionar sobre tu rol ideal y te dará herramientas para construirlo. 

DISEÑAR TU PANEL DE CONTROL

Descubrirás las palancas y los principios operativos que ayudarán a generar tu panel de control.


De esta manera podrás empezar a pilotar el avión, delegando y aumentando tu impacto.

GANAR CLARIDAD

Un Founder se enfrenta a muchas tomas de decisión: priorizar es siempre un reto.


Este programa te abrirá la mente hacia nuevas posibilidades y te dará ideas concretas sobre dónde puedes aportar más valor a tu compañía para llevarla al siguiente nivel. 

REDUCIR LA INCERTIDUMBRE

Generarás mejor información sobre tu negocio y habilitarás a tu equipo a tomar decisiones alineadas con tus valores.


De esta manera ganarás en seguridad para seguir creciendo.

CONSTRUIR ALINEAMIENTO

No hay esfuerzo más ineficaz que aquel que no está coordinado.

Los remeros profesionales saben que si cada miembro del equipo remara a su propio ritmo, la embarcación no se movería.

El programa de Team Hackers te ayudará a alinear tu “para qué” con tu “cómo”.  

Testimonios

"Recomendaría a Felipe Polo a cualquier compañía que quisiera hacer algo grande"


- Víctor Pérez del Postigo, One Beyond Managing Director


(250+ personas)

"Felipe Polo nos ayuda con el armado de equipos alineados con los objetivos, que es fundamental"


- Tomás Volonté, Novolabs CEO


(30+ personas)

"Lo que se necesita al escalar una compañía es contar con alguien que ya lo haya hecho con éxito como Felipe Polo"


- Carlos Martínez, Serquo Managing Director


(100+ personas)

"Tener cerca a Felipe Polo te ahorra meses o incluso años"


- José Quesada, Solardrone CEO


(10+ personas)

Únete a la comunidad de líderes que ya están aplicando estrategias de equipos autónomos en sus compañías, delegando más y haciéndolas crecer.

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Cómo funciona el bootcamp

Recibe experiencias y conocimiento de otros y aplícalo creando tu propio plan estratégico para impulsar la autonomía en tu equipo. Todo en uno.

CLASES GRABADAS

Las primeras sesiones serán grabadas. En ellas se mostrarán experiencias y estrategias probadas.


Veremos casos prácticos de otras empresas que han construido autonomía como Spotify, Netflix o Amazon.

ESPACIO MASTERMIND

La segunda parte de cada sesión va destinada a dudas, preguntas, y compartir experiencias.


El objetivo es aprender en equipo y apoyar a los compañeros a ganar en autonomía y crecer.

DISEÑO DE TU PLAN ESTRATÉGICO

Operar tu negocio no es lo mismo que diseñar tu negocio.


Aquí tendrás la oportunidad de dedicar más tiempo al diseño.


Después de cada sesión tendrás una semana para perfilar un “borrador de estrategia” relacionado a los contenidos vistos.

INTERACCIÓN ASÍNCRONA EN EL BUSINESS CLUB

Recibe feedback de calidad de otros Founders y del equipo de Team Hackers dentro de nuestro Business Club.


Preguntas, dudas, retos, experiencias...compartir nos hace crecer a todos.

ACCESO A TODO EL MATERIAL

Tendrás acceso a todo el material: clases grabadas, plantillas, slides, playbooks etc. desde el Business Club.


Ahí también podrás colgar tu propio material y el plan estratégico que vayas diseñando para obtener feedback.

Todo lo que necesitas saber para comprender los principios de los equipos autónomos

Al crecer, muchas de las estrategias de equipo se van quedando obsoletas y se empiezan a mostrar ineficientes. Entendiendo los principios fundamentales podrás ir ajustando tu sistema para adaptarlo a los retos futuros.

Bloque 1. Principios del Hiring

Tu equipo es el activo más importante de tu organización.

Cuando empiezas a escalar y el ritmo es vertiginoso, el proceso de Hiring se puede convertir en uno de tus cuellos de botella más obvios.

Veremos cómo reclutar con calidad y sin perder la velocidad requerida en cada momento.

Bloque 2. La Experiencia de Empleado

La retención es una métrica con un impacto económico tremendo.

En GuideSmiths teníamos un 2% de rotación, y esto fue crucial para ayudarnos a crecer.

Veremos estrategias para crear una experiencia de empleado que retenga y haga crecer a tu equipo.

Bloque 3. Comunicación a escala

Cuando éramos 10 comunicábamos de una manera, cuando éramos 25 de otra y cuando éramos 50 o 100 tuvimos que volver a reinventar la manera en que alineábamos a la organización.

Veremos hacks para salirte de la operativa sin perder tu mensaje ni tu influencia.

Bloque 4. People management

Hacer crecer a tu equipo trae un reto importante de la mano: gestionarlo.

Te hablaré de mi experiencia creando una capa de management, rituales y ceremonias clave, métricas a tener en cuenta y los principios que aprendí de autogestión.

Bloque 5. Cultura: cómo hacer que trabaje para ti

Crear cultura es crear contexto.

Es probablemente una de las principales claves del éxito a la hora de crear autonomía.

Explicaré las palancas culturales sobre las que me apoyé para impulsar un crecimiento sostenible.

Bloque 6. Liderazgo de equipos autónomos

Un team hacker debe ejercer un liderazgo eficaz, adaptado a cada situación, a cada equipo y a cada tipo de persona.

Bloque 7. Operaciones

Operar tu negocio con gran eficiencia pasa por revisar el conjunto de sistemas y procesos core.

Para ganar autonomía es fundamental que el know-how de tu compañía se haga tangible y operacional.

Bloque 8. Governance

¿Cómo se mantiene el orden y el alineamiento en la organización cuando se crece?

El número de iniciativas se incrementa, el número de opiniones aumenta, empiezan a aparecer lobbies, la información es de menor calidad.

En este módulo veremos cómo implantar un modelo de Governance que pone a todo el mundo mirando en la misma dirección y que genera accountability.

Comparando este programa

Este bootcamp es un programa único en diseño de equipos autónomos, basado puramente en la experiencia. Been there, done that.

DE FOUNDERS PARA FOUNDERS

Este programa es para ti si eres un founder de empresa del sector digital.


Tus problemas son únicos y específicos. El programa está diseñado para darte respuesta a ellos.

CON IMPACTO TANGIBLE

El material de una formación al uso se acaba quedando guardado en tu Google Drive cogiendo polvo.


Este bootcamp pone el énfasis en la creación de tu plan estratégico para impulsar la autonomía en tus equipos.

SOLO PARA EMPRESAS QUE QUIERAN CRECER

Si quieres tener una empresa pequeña y no tienes la ambición de llevarla mucho más allá, esto no es para ti.


La velocidad del crecimiento requiere aprender unos principios específicos para gestionar el cambio.

FAQ

¿Podré conocer a los asistentes?
¡Claro! Antes de arrancar haremos una llamada de arranque para ponernos cara y explicar los aspectos logísticos del programa.

¿Qué tipo de Networking se hará?
En cada sesión se dará un espacio para compartir lo que cada uno quiera. Además continuaremos las interacciones en paralelo en nuestro Business Club de acceso privado.

¿Qué puedo esperar al terminar el programa?
El output final será un plan estratégico generado por ti, inspirado en las distintas sesiones. Este plan podrá llevar a tu compañía al siguiente nivel de crecimiento y autonomía.

¿Qué material se entregará?
Recibirás las grabaciones y todos los contenidos (slides, templates, playbooks, etc). Sin embargo, el material más valioso será el que tú mismo diseñes para tu compañía durante el bootcamp.

¿Cómo sé que este programa es para mí?
Si tienes una empresa del sector digital y quieres hacerla crecer, hay posibilidades de que te pueda encajar. Reserva una llamada sin compromiso y valoramos juntos si tiene sentido.

¿Por qué es relevante este Bootcamp?

No es fácil que un CEO o un founder encuentre acompañamiento de calidad, basado en la experiencia de haber estado ahí. He creado en Team Hackers el programa que a mí me hubiera gustado experimentar, y que me hubiera ahorrado muchas horas, euros y dolores de cabeza.

¿Por qué debería aprender de ti?

Realmente yo no quiero enseñarte nada. Creo que cada camino es único y cada decisión debe contextualizarse. Sí que creo que los aprendizajes que traigo tras haber escalado y vendido una empresa de software con 120+ personas me permiten trasladar principios, metodologías probadas y playbooks que me resultaron muy útiles a la hora de crecer tan rápido.

¿Vale su precio?

He destilado en unas pocas horas las lecciones más importantes tras 7 años haciendo crecer GuideSmiths. Además contiene información muy valiosa por la pagué a muchos consultores y abogados. Tengo una confianza altísima en que el valor retornado sera mucho más alto para ti, y te dará momentum para acelerar el crecimiento de tu compañía. ¡Además de las relaciones de negocio que podrías establecer en nuestro Business Club!

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