🎖️Cierro un ciclo. Abro otro mucho más grande.
Y traigo datos, números y salseo.
Hola 👋 bienvenido a la Newsletter de 🎖️ Team Hackers
Soy Felipe Polo y escribo esta newsletter para ayudar a fundadores y operadores de compañías a generar autonomía y equipos más fuertes.
Hoy quiero compartir contigo una noticia importante, de esas que marcan un antes y un después.
Como sabes, hace 11 años lancé una consultora de software llamada GuideSmiths. La escalé, la hice autónoma… y la vendí. Al día siguiente, literalmente, ya no me necesitaba para funcionar.
Un año después arranqué esta newsletter, con una idea muy simple: ayudar a otros fundadores a construir empresas que no dependan de ellos.
Y poco después, junto a parte de mi equipo original, cofundé un SaaS financiero llamado Sherpa Platform (muchos de vosotros habéis seguido su evolución aquí, paso a paso).
Pues bien, hoy puedo anunciar algo importante:
👉 Hemos vendido Sherpa Platform a la consultora de servicios profesionales Afianza.
Y no solo eso, sino que además, como parte de la operación, hemos co-creado una nueva consultora de software llamada Orbitant.
Sí: vuelvo al mundo de las compañías de servicios. Pero no para repetir la historia, sino para superarla.
El proyecto de Orbitant nace con una visión muy grande, con la ambición de hacerla crecer y, por supuesto, de convertirla en una empresa plenamente autónoma en el proceso.
¿Por qué este nuevo camino es tan diferente?
Hay 3 factores fundamentales que hacen que este proyecto sea muy distinto y retador para mí:
Ahora tengo dos hijos.
Y una visión mucho más realista de lo que significa priorizar y construir algo grande sin perder de vista lo más importante.
Ahora pienso como empresario, no solo como fundador.
Mi foco desde el principio estará en visión, estrategia, talento, sistemas, cultura y escalabilidad.
La IA está transformando por completo nuestro sector.
Lo que antes requería años, hoy puede acelerarse de forma exponencial. La volatilidad es altísima, y eso va a requerir una mayor capacidad de adaptación.
Qué puedes esperar a partir de ahora
Mi compromiso contigo, lector/a, pasa por compartir en tiempo real los pasos que vamos dando para hacer crecer Orbitant con autonomía:
Nuestros números y métricas de crecimiento.
Los frameworks y sistemas internos que implementamos.
Las decisiones clave, los errores y los aciertos.
Y las ideas y recursos que me inspiran en este nuevo viaje.
Para empezar, te dejo este artículo donde cuento en detalle cómo hemos cerrado el ciclo de Sherpa Platform: aprendizajes, datos e inteligencia de mercado que pocas veces se comparten.
Es una lectura larga, pero si te interesa entender el camino de una empresa que buscó el ansiado Product Market Fit, te aseguro que merece la pena.
¡Nos vemos en el nuevo camino! 🪐
Dónde más me puedes encontrar
En Linkedin escribo sobre liderazgo y gestión de equipos autónomos.
En Playbooks nos sentamos mensualmente con referentes empresariales que nos descubren sus estrategias paso a paso para que las puedas replicar en tu equipo.
En Escalando Agencias nos sentamos con fundadores de consultoras y agencias del sector digital para destripar cómo gestionan su crecimiento.
📘 De operador a diseñador de equipos autónomos
He creado para ti el minicurso “De Operador a Diseñador de equipos autónomos”, en el que explico por qué los equipos dependen demasiado de sus líderes (y cómo hacer que el tuyo funcione sin ti).
🚀🚀🚀
Impresionante e inspirador lo rápido que habéis aprendido y movido. Enhorabuena. Gracias por contarlo Felipe!!