Team Hackers

🎖️El número de Dunbar: el techo invisible de tu empresa

A partir de 150 personas, tu organización deja de funcionar por memoria compartida y empieza a necesitar estructura.

jun 12 • Felipe Polo

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🎖️La Ley de Hofstadter

Por qué tu próximo plan va a llegar tarde

jun 5 • Felipe Polo

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mayo 2026

🎖️Ley de Tainter: cuando tu propia estructura se vuelve el lastre

Cada capa que añades a tu empresa rinde menos que la anterior. Y un día, las capas cuestan más de lo que aportan.

may 29 • Felipe Polo

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🎖️El modelo de Tuckman no es una escalera

Forming, Storming, Norming, Performing y Adjourning, vistos como diagnóstico semanal

may 22 • Felipe Polo

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🎖️Los 9 roles de Belbin

Cómo diseñar un equipo que no dependa de héroes

may 8 • Felipe Polo

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🎖️El agente de IA que prioriza como lo haría yo

Comparto una de las herramientas con más impacto que uso semanalmente

may 1 • Felipe Polo

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abril 2026

🎖️La Ley de Brooks

Por qué sumar gente a un proyecto retrasado lo retrasa aún más

abr 24 • Felipe Polo

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🎖️Lecciones aprendidas (V): Finanzas

8 aprendizajes sobre gestión financiera escalando una compañía de servicios B2B

abr 17 • Felipe Polo

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🎖️Ley de Gall

Cómo escalar sistemas en tu empresa sin que colapsen

abr 10 • Felipe Polo

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marzo 2026

🎖️Lecciones aprendidas (IV): Liderazgo y Negocio

10 aprendizajes sobre liderazgo y negocio escalando una compañía de servicios B2B

mar 13 • Felipe Polo

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🎖️Principios para gestionar la incertidumbre de la IA

Solo la variedad absorbe la variedad

mar 6 • Felipe Polo

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febrero 2026

🎖️Trabajando con una Executive Assistant

Una de las palancas más potentes que podrías comenzar a usar hoy

feb 27 • Felipe Polo

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